Participe do Seminário A Estratégia do Oceano Azul. Aprenda as ideias e práticas por trás da formulação e execução da estratégia do oceano azul: criação de novos mercados, tornando a concorrência irrelevante.

O estrategista, executivo, gestor de unidade de negócios ou gestor de um portfólio de produtos, é constantemente desafiado por novas metas como ampliação do market share, expansão comercial, superação de concorrentes, etc. Com o método da Estratégia do Oceano Azul, encontram-se respostas às questões fundamentais para a superação das metas: Como transpor os limites da competição destrutiva? Como criar novos mercados? Como sistematizar o alcance e a sustentação de um alto nível de desempenho?

Acrescente esse método atual e prático de formulação estratégica ao seu rol de competências.

Para acessar o programa do seminário clique aqui: Seminário EOA

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Programa-se para participar da 22ª edição do curso BSC – Balanced Scorecard (BSC): comunicando, monitorando e ajutando a estratégia. O objetivo é estudar e exercitar o método de transformação da estratégia em um conjunto coerente e abrangente de indicadores de desempenho, iniciativas e orçamentos associados.

O papel fundamental do gestor é manter e aperfeiçoar os processos. Manter significa evitar e, se ocorrerem, corrigir os problemas do dia-a-dia. Aperfeiçoar significa mudar, para um novo patamar de performance, antecipando-se aos concorrentes. Com a aplicação do método BSC fica em evidência o que deve ser mudado para aperfeiçoar os processos a partir das diretrizes (metas e meios) estratégicas.

Incorpore esse poderoso método de gestão estratégica ao seu portfólio de competências.

Para acessar o programa detalhado do curso clique aqui: curso BSC

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