Autoconhecimento e a liderança eficaz

Durante uma mudança organizacional, lideranças precisam influenciar, para implementar um novo modo de pensar e conduzir o negócio. Contudo, é imprescindível que se tornem bons exemplos para os demais profissionais. Segundo Peter Senge, “líderes são aquelas pessoas  comprometidas em mudanças profundas em si mesmas e em suas organizações”.

Ao desenvolver a lógica do autoconhecimento, um líder torna-se capaz de identificar e de promover as mudanças necessárias em seu ego, aprendendo a desconstruir  mecanismos de defesa que o impediriam de influenciar, com autenticidade e coerência, ajustando, com a racionalidade, sua mente subjetiva aos fatos, e não o contrário, para exercer uma liderança eficaz, tornando-se uma pessoa melhor e mais útil. 

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Sobre Elisete Pagano

Pesquisadora, professional & self coach, analista comportamental, palestrante e consultora sênior em Liderança, Comportamento e Relações de Poder. Mestre em Educação - Unisinos; Professional & Self Coach - IBC; Especialista em Planejamento Estratégico de RH - UFRGS e Eng. da Qualidade - PUCRS; Especializanda em Filosofia Clínica - Instituto Packter; Especializanda em Psicologia Junguiana - FACIS/SP; Pós-graduada em Auditorias da Qualidade - PUCRS; Engª Química - PUCRS. Analista de Perfil Comportamental certificada pelo IBC. Exerceu função de Gerente de Desenvolvimento e de Processos em empresas de médio e grande porte, líderes de mercado. Atua em desenvolvimento comportamental de pessoas e organizações, com aperfeiçoamento de lideranças e autoconhecimento. Professora em cursos de extensão universitária. Sócia da Intelligentia Assessoria Empresarial.

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