Repensando a interpretação

Quando um líder avança no seu autoconhecimento, percebe, com mais frequência, que interpretaria diferente um fato passado que compreendera com certo tom emocional.

Isto conduz a um aprimoramento, ao liderar. Com uma mente mais pacífica e menos instintiva, é capaz de raciocinar com maior precisão para interpretar outra situação em que se perceba, novamente, emocionalmente envolvido. Por reconhecer o engodo, atua com relativa prudência.

O quanto tornará consciente as causas que o envolveram emocionalmente, dependerá do alcance das reflexões sobre fatos da sua história de vida,  inconscientemente associados, além do seu nível de conhecimento sobre a lógica do autoconhecimento.

Publicado em Reflexões por Elisete Pagano. Marque Link Permanente.

Sobre Elisete Pagano

Pesquisadora, professional & self coach, analista comportamental, palestrante e consultora sênior em Liderança, Comportamento e Relações de Poder. Mestre em Educação - Unisinos; Professional & Self Coach - IBC; Especialista em Planejamento Estratégico de RH - UFRGS e Eng. da Qualidade - PUCRS; Especializanda em Filosofia Clínica - Instituto Packter; Especializanda em Psicologia Junguiana - FACIS/SP; Pós-graduada em Auditorias da Qualidade - PUCRS; Engª Química - PUCRS. Analista de Perfil Comportamental certificada pelo IBC. Exerceu função de Gerente de Desenvolvimento e de Processos em empresas de médio e grande porte, líderes de mercado. Atua em desenvolvimento comportamental de pessoas e organizações, com aperfeiçoamento de lideranças e autoconhecimento. Professora em cursos de extensão universitária. Sócia da Intelligentia Assessoria Empresarial.

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