Infere-se que o bom-humor esteja vinculado à autorrealização. Quem consegue manter esta característica, possui algumas vantagens com as pessoas. Desenvolvê-la também é possível. A ampliação do autoconhecimento tem a peculiar propiedade de nos mudar para melhor.

Contudo, é necessário vontade e disciplina para que ocorra esta mudança tão cobiçada por líderes e liderados. Todos os dias temos situações para resolver, muitas vezes, sob pressão. Assim, quem tem mais suportabilidade para não sucumbir emocionalmente, demonstra maior discernimento para tomar as decisões necessárias.

Se intuição for entendida como uma percepção instantânea por via inconsciente ou uma captação súbita de pensamento ou ideia, sem a interferência do raciocínio,  o mais prudente é o líder considerar sua intuição complementar a sua razão, para decidir. O sucesso histórico, de suas decisões intuitivas, precisa ser considerado, além de dialogar com profissionais competentes no assunto a ser resolvido, para analisar os argumentos e refletir, posteriormente, sobre a dialética.

Um líder eficaz, geralmente possui uma bagagem de conhecimento que o torna diferenciado, na área em que atua. E, este seu ambiente mental especializado, tende a gerar um determinado padrão intuitivo. Contudo, nenhuma intuição tem a função de substituir o papel de um sistema de gestão, mas contribui com aquilo que a gestão cuidadosamente formalizada, não alcança.

Há, em certos momentos, a probabilidade da influência perturbadora da subjetividade, em que emoções não boas desorganizam a sua mente de especialista. O nível de seu autoconhecimento estabelece a força de seu domínio pessoal. Sabe que todo cuidado é pouco, porque é responsável pelo efeito que produz no negócio e no trato com as pessoas.