Clipe, de menos de um minuto, apresenta o Modelo de Coaching Intelligentia ©. São três os campos de desenvolvimento na formação e aperfeiçoamento de lideranças, pelo processo de coaching: autoconhecimento levando ao pensamento estratégico e esse conduzindo à liderança e ao gerenciamento eficazes.

Nossos modelos mentais definem o mundo a nossa volta. Contudo, nem sempre a interpretação deste mundo, que emerge dos modelos, está adequada. Podemos ficar iludidos, dominados por sentimentos não resolvidos, resultantes de emoções  instantâneas, oriundas de algumas memórias não agradáveis, ativadas pela mente emocional defensiva. 

Assim, é necessário, para uma liderança eficaz, aprender a auditar os modelos mentais que constroem estes cenários ilusórios, deslocando-nos da melhor percepção do fato em si.

A lógica do autoconhecimento desenvolve uma racionalidade capaz de auditar os modelos mentais, visando a ressignificação necessária para alterar uma memória, até então, submetida ao emocional defensivo, ajustando objetivamente a mente ao fato em si, e não o fato a uma mente com subjetividade não resolvida.

O desenvolvimento do poder pessoal, um dos desafios de quem exerce a liderança, estabelece a força presencial, mesmo que nenhuma palavra seja dita.

Para influenciar, infere-se que o líder construiu um histórico de bons resultados com suas decisões, mostrando notória autoridade na área em que atua. O poder pessoal, se bem cultivado, reforça a autoestima e não a vaidade, resultando em um maior senso de prudência.

Com autoconhecimento, há discernimento para perceber as vulnerabilidades as quais o ego está sujeito. Assim, aquele que irradia um poder pessoal, constata que nunca está pronto, mas em contínuo aprendizado.